La coordinatrice di un asilo nido al giorno d’oggi e diventata una figura sempre più centrale e importante e al coltempo anche più complessa.

Le competenze principali dovranno essere prevalentemente rivolte all’interazione con i genitori e al miglioramento delle capacità di relazione degli altri membri dello staff con le famiglie, oltre all’organizzazione giornaliera di tutte le attività, la comunicazione con l’esterno e la porgrammazione degli eventi dagl incontri con genitori e nonni alle uscite di gruppo.  Tutto ciò costituisce un pesante carico per questa persona, che ha la necessità di sviluppare la capacità del personale di operare nel modo più efficace se non vuole soccombere alla fatica.

La complessità del ruolo che spesso porta la coordinatrice nel dover delegare per ridurre il proprio carico di lavoro consente anche di facilitare e promuovere la crescita professionale dell’intero personale del nido, in principal modo delle educatrici. Allo stesso modo l’educatrice, che è responsabile delle decisioni quotidiane, conferirà responsabilità adeguate ai bambini, come ad esempio sparecchiare e occuparsi del riordino della stanza. In questo modo il delegare non è solo un’efficace tecnica di gestione, ma un buon modello di pratica.