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ASILI NIDO AZIENDALI

Perché aprire asili nido aziendali? Essere aziende attente ai bisogni delle risorse attraverso l’implementazione di azioni che supportino le donne e dunque la famiglia nella conciliazione tra impegni professionali e familiari, come gli asili aziendali, rappresenta un modello che offre opportunità non solo alle famiglie ma anche al sistema delle imprese.

Molteplici sono i vantaggi e i benefici economici, sia per l’azienda che per i dipendenti con impatti derivanti da contributi e/o agevolazioni fiscali e previdenziali (da verificare e studiare le migliori soluzioni in base alle regioni).

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Perché un asilo nido aziendale

Scegliere un asilo nido aziendale offre numerosi vantaggi sia per i genitori che per le aziende stesse. Per i genitori lavoratori, uno dei principali benefici è la comodità. Avere un asilo nido direttamente sul posto di lavoro o nelle immediate vicinanze riduce significativamente il tempo e lo stress legati agli spostamenti. Questo significa che i genitori possono trascorrere più tempo di qualità con i loro figli, sia al mattino che alla sera, migliorando così l’equilibrio tra vita lavorativa e personale.

Dal punto di vista delle aziende, l’offerta di un asilo nido aziendale può essere un potente strumento di fidelizzazione e attrazione del talento. Le aziende che dimostrano di prendersi cura del benessere della famiglia dei propri dipendenti tendono a ottenere una maggiore lealtà e soddisfazione da parte del personale. Questo non solo riduce il turnover dei dipendenti, ma contribuisce anche a creare un ambiente di lavoro più positivo e produttivo. Inoltre, la presenza di un asilo nido aziendale può ridurre le assenze dovute a problemi di gestione dei figli, migliorando così la continuità e l’efficienza lavorativa.

Infine, un asilo nido aziendale può favorire una cultura aziendale più inclusiva e attenta alla diversità. Offrire questo servizio dimostra un impegno concreto verso l’uguaglianza di genere, facilitando il ritorno al lavoro delle madri e promuovendo una condivisione più equa delle responsabilità familiari tra i genitori. In un’era in cui l’inclusività e il benessere dei dipendenti sono sempre più al centro delle politiche aziendali, l’asilo nido aziendale rappresenta un passo avanti significativo verso una gestione più umana e sostenibile delle risorse umane.

Benifici di un asilo nido aziendale

 In sintesi sin da subito si potranno constatare questi benefici:

  • un miglioramento generale della vita aziendale (rientri dalla maternità più sereni),
  • il rafforzamento dell’immagine (interna ed esterna),
  • l’ottimizzazione delle presenze al lavoro.
 

I dipendenti, d’altro canto, potranno godere di:

  • rette vantaggiose,
  • apertura del nido durante tutto l’orario lavorativo: l’ente gestore concorda l’apertura dei micro nidi aziendali con i genitori/dipendenti secondo specifiche forme di flessibilità organizzativa,
  • maggiore serenità,
  • calendario scolastico in linea con le ferie aziendali (garanzia di apertura in agosto),
  • medesima ubicazione azienda-asilo con conseguente ottimizzazione degli spostamenti, favorendo la presenza in ufficio, diminuendo drasticamente le assenze.

APRIRE UN ASILO NIDO​

Aprire un asilo nido Passaggi per Aprire un Asilo Nido Aprire un asilo nido può essere un’impresa significativa, ma ci sono diverse opportunità di finanziamento e incentivi disponibili, specialmente nell’ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Ecco una panoramica dei passaggi principali, dei bonus, e dei fondi disponibili: Analisi del Mercato e Pianificazione Effettuare un’analisi di mercato per valutare la domanda nella tua area. Redigere un business plan dettagliato, includendo costi iniziali, previsione delle spese operative e strategie di marketing. Requisiti e Normative Verificare i requisiti normativi specifici della tua regione o comune. Questo include norme di sicurezza, igiene, e requisiti di spazio. Ottenere le autorizzazioni necessarie dall’ASL e dalle autorità locali. Location e Attrezzature Trovare una location adeguata e conforme ai requisiti di legge. Acquistare attrezzature e arredi necessari per creare un ambiente sicuro e stimolante per i bambini. Personale Qualificato Assumere personale qualificato, come educatori con

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